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Douglas Tolaine mostra como o projeto de fachadas nasce de decisões coletivas sobre estrutura, legislação, clima, programa e experiência urbana, usando casos de São Paulo para demonstrar como sombreamento, materiais, dados e térreo podem transformar condicionantes em valor arquitetônico e comercial.
Douglas Tolaine vê a fachada como resultado de um processo coletivo, não como uma camada resolvida depois da arquitetura. Estrutura, legislação, proteção contra incêndio, instalações, consultoria, fabricação e uso transformam a ideia inicial ao longo do desenvolvimento. Essa abordagem é reforçada pela diversidade de escalas e programas com que o escritório trabalha, de pequenos edifícios a complexos corporativos, residenciais, educação e saúde. A Perkins+Will reúne 34 estúdios e aproximadamente 2.700 profissionais, segundo Tolaine, e usa essa rede para antecipar problemas e compartilhar conhecimento entre regiões. No estúdio de São Paulo, essa troca é organizada por uma metodologia chamada Living Design, baseada em sete princípios que ligam clareza conceitual, tecnologia, bem-estar, sustentabilidade, inclusão, pesquisa e beleza.
Transformar vista em patrimônio
Num edifício corporativo da Avenida Rebouças, em São Paulo, o ponto de partida foi uma condição urbana simples: à frente do terreno existe a baixa massa construída dos Jardins, criando uma vista ampla que poderia se tornar parte do valor do empreendimento. Em vez de distribuir a área em pavimentos convencionais, a equipe propôs lajes com pé-direito duplo e mezaninos acessíveis. A solução alterou a proporção da torre e criou flexibilidade futura. Tolaine explicou que mudanças na legislação elevaram o potencial construtivo de quatro vezes para 4.8 e que o vazio desses espaços permitiu ao proprietário manter quase 1.000 m² adicionais de potencial construtivo para uma decisão posterior.
Nas fachadas laterais, voltadas para nascente e poente, o controle solar precisava coexistir com a transparência. A própria compartimentação contra incêndio se tornou parte da estratégia de fachada. Em São Paulo, Tolaine citou a exigência de 1,20 m, aproveitada para criar uma camada que ajuda a sombrear o vidro. Brises metálicos perfurados, tensionados entre laje e viga, foram estudados para manter transparência visual. Quando a primeira proposta exigia elementos em excesso, as lâminas foram inclinadas em ângulos diferentes. Isso preservou a abertura, reduziu quantidade e custo e tornou a fachada mais dinâmica. O edifício, segundo Tolaine, foi totalmente locado em dois meses, contrariando dúvidas iniciais sobre os pés-direitos duplos.
O térreo também é fachada
Para Tolaine, desempenho não termina no plano envidraçado. A relação com a rua também precisa ser desenhada. No mesmo edifício, os brises da fachada continuam no forro e ajudam a construir uma linguagem que aproxima exterior e interior. Transparência, segurança e escala do lobby são tratadas para evitar que o térreo funcione como uma barreira. Essa preocupação aparece em outros projetos corporativos. Um terreno de 890 m² foi transformado num edifício boutique concebido durante a pandemia sob a ideia de “office home”, combinando biofilia, curvas, vegetação e usos ativos integrados ao lobby. Em outro caso, uma segunda pele diante do vidro cria sombreamento e variação visual sem abandonar a eficiência energética.
Material, dados e desempenho
A mesma lógica muda de material conforme o problema. Num projeto residencial, bambu autoclavado foi usado como forro, corrimão e brise, comparando-se seu impacto com o alumínio para reduzir carbono incorporado. Tolaine afirmou que o empreendimento teve valorização superior a 70% no preço de venda, relacionando esse resultado à percepção de valor criada pelo projeto. Em edifícios de uso misto, ele organiza a fachada como camadas com funções diferentes: brise, jardineira, guarda-corpo e caixilho. Num edifício de educação de 7.000 m² construído em sete meses, industrialização e colaboração entre projetistas, fornecedores e obra foram condições para o prazo.
Essa variedade não significa abandonar método. Tolaine defende mais uso de dados para tomar decisões e descreve ferramentas próprias que combinam Rhino, BIM, simulação e machine learning para estudar insolação, aberturas e consumo. Um arranha-céu residencial de 180 m em Goiânia e uma torre de 19.000 m² vendida em 48 horas são usados para ilustrar como inovação pode gerar valor quando responde ao contexto. O ponto comum é que a fachada nunca é uma resposta isolada. Ela deriva de estrutura, legislação, orientação, programa, materiais, experiência urbana e capacidade de execução. O projeto ganha consistência quando essas condicionantes deixam de competir entre si e passam a formar uma mesma estratégia.
