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Saverio Pasetto apre la giornata romana con una domanda concreta: come aumentare prestazioni, comfort e sicurezza senza cancellare ciò che rende riconoscibile un edificio o una città? La risposta passa da rispetto, sostenibilità misurabile e capacità di trasformare la visione in costruzione.
Roma rende impossibile trattare il rapporto tra nuovo ed esistente come un tema astratto. Qui il contesto storico non è l’eccezione ma la condizione ordinaria del progetto. Saverio Pasetto parte da questa evidenza per proporre una lettura semplice della giornata: l’involucro deve migliorare ciò che esiste senza cancellarne il carattere, dimostrare la propria sostenibilità con scelte verificabili e arrivare fino a soluzioni che possano essere costruite, testate e mantenute.
Roma non offre scorciatoie
Pasetto usa Londra per mostrare quanto possa essere ravvicinata la convivenza tra epoche diverse. Attorno a St Andrew Undershaft, edifici contemporanei come il Gherkin e lo Scalpel condividono pochi metri con architetture storiche e con altre icone del secondo Novecento. Il punto non è stabilire se il contrasto sia giusto o sbagliato: è riconoscere che città reali sono fatte di sovrapposizioni. Roma sposta però il problema su un’altra scala temporale. Qui è molto più difficile concentrare il nuovo in distretti separati e lasciare intatto il resto della città. Il progetto dell’involucro è quindi chiamato più spesso a mediare: prestazioni contemporanee, vincoli, durata e qualità architettonica devono convivere con una memoria urbana che resta visibile.
Reinventare con rispetto
Il primo criterio proposto da Pasetto è diretto: gran parte del patrimonio che useremo domani esiste già oggi. Per questo la trasformazione dell’involucro non può ridursi alla sostituzione automatica di ciò che è vecchio. Deve capire che cosa merita di essere conservato e dove un intervento può aumentare comfort, sicurezza e qualità senza perdere il senso dell’edificio. Il rispetto non coincide con l’immobilità. Significa riconoscere il valore del contesto e, nello stesso tempo, accettare che un edificio debba continuare a funzionare. La facciata è il luogo in cui questo equilibrio diventa più evidente, perché ogni decisione tecnica modifica anche ciò che la città vede.
Sostenibilità che si misura
Il secondo criterio è evitare che la sostenibilità resti uno slogan. Pasetto la collega a durabilità, manutenzione, circolarità e riduzione dell’impatto: aspetti che possono essere discussi, verificati e confrontati durante il progetto. Questa impostazione allarga il tempo di osservazione. Una soluzione non è sostenibile soltanto perché riduce un consumo iniziale; deve essere mantenibile, deve invecchiare in modo controllato e deve evitare di trasferire costi o problemi alle fasi successive. Nei contesti storici questa responsabilità è ancora più evidente, perché ogni intervento è destinato a diventare a sua volta parte della storia dell’edificio.
Dalla visione alla realizzazione
Il terzo criterio porta il discorso fuori dalla teoria. Un’idea non vince perché è la più elegante in astratto: deve poter essere costruita, testata e mantenuta. Questo richiede collaborazione reale tra architetti, ingegneri, imprese, specialisti e supply chain fin dalle prime fasi. Pasetto chiude legando questo principio alla città stessa. La passeggiata tecnica organizzata la sera precedente dalla Society of Façade Engineering Italia aveva già messo i partecipanti davanti a Roma, ai suoi edifici e alle sue trasformazioni. È una conclusione coerente con il suo messaggio: prima di progettare la pelle di un edificio bisogna capire il luogo in cui quella pelle dovrà vivere.
